Acquisitiestrategie
U kunt zich bij een bedrijfsovername natuurlijk laten leiden door opportunisme. Maar of dat resulteert in het beoogde effect is dan de vraag. U kunt zich deze vraag beter vooraf stellen, dan tijdens het proces van acquisitie.
Nut van een acquisitiestrategie
Het hebben van een goed geformuleerde acquisitiestrategie of overnamestrategie vergroot uw kansen op succes bij een bedrijfsovername aanzienlijk. In de acquisitiestrategie legt u duidelijk uw visie vast, wat u wilt bereiken, welke activiteiten in aanmerking komen voor een acquisitie en hoe de gekozen aanpak uit te voeren. Het is van belang vooraf onderbouwde plannen tijdig voor te leggen aan belanghebbenden waaronder aandeelhouders, management en ook medewerkers. Zo creëert u niet alleen feedback maar ook draagvlak.
Onze visie op acquisities
Een bedrijf overnemen is geen doel op zich. Het is een strategie die moet leiden tot beoogde doelstellingen. Een gefundeerde acquisitiestrategie is daarbij geen overbodige luxe. Uit de strategie moeten de vereiste criteria voor de acquisities duidelijk worden. Als u vooraf de juiste criteria in kaart weet te brengen, kunt u doelgerichter te werk. Risico’s en nodeloze kosten kunnen worden beperkt.
Voorbereiding acquisitiestrategie
Wanneer u een heldere acquisitiestrategie of overnamestrategie heeft bent u ook in staat om snel en op gefundeerde criteria een besluit te nemen om een bedrijf te beoordelen wanneer u dit krijgt aangeboden. Tijdsdruk die vaak door de (adviseurs van de) verkopende partij wordt opgelegd, is voor u geen verstorende factor meer als u een onderneming ter overname (of bedrijf te koop) krijgt aangeboden. Wie vooraf weet wat hij wil bij een bedrijfsovername en waarom, kan snel beslissen en handelen op de markt zodra de mogelijkheid zich voordoet en een bedrijf te koop wordt aangeboden.
Als u meer wilt weten kunt u dit door ons gepubliceerde kennisdocument raadplegen: Het nut van een acquisitiestrategie bij fusies en overnames
Stappenplan
Clifton Finance adviseert en ondersteunt u bij de groei van uw bedrijf door middel van acquisities of bedrijfsovername. Dit doen we door het in kaart brengen van markten, trends, ontwikkelingen en overnamekandidaten. Op grond van een analyse formuleren wij uw acquisitiestrategie en een plan van aanpak bij de bedrijfsovername. Wij bieden de mogelijkheid de juiste kandidaten snel in kaart te brengen door gebruik van heldere criteria. De ervaring leert dat een benadering door derden een hogere slagingskans biedt. Daarbij is het eenvoudiger de juiste informatie van de overnametargets te verkrijgen. Ons advies bij de bedrijfsovername zorgt ervoor dat het overnameproces tot een goed einde wordt gebracht.